Si estamos convencidos que es necesaria
la comunicación entre los diferentes actores de un proyecto de software, tanto
o mas debemos estarlo respecto a que esta deba ser los mas concisa y completa
posible a fin de garantizar que el producto resultante cumpla con todos los requisitos
existentes.
No
todos los responsables de solicitar pedidos de cambio lo realizan en forma directa
y con capacidad de controlarlos sino a través de interlocutores válidos.
Debido
a la falta de integración de disciplinas y funciones, la comunicación entre los
equipos de trabajo es pobre. Se afecta así la Calidad, la Productividad,
el Tiempo de Liberación y la moral del equipo decae generando reprocesos indeseables.
Testing no sabe Qué testear
ni Cuándo testear. Desarrollo no conoce que Requerimiento de Cambio comenzar a
desarrollar primero. Diferentes recursos del proyecto trabajan en el mismo Requerimiento
de Cambio al mismo tiempo superponiéndose.
Los procesos inherentes
a un flujo de trabajo establecido realizados en forma manual son ineficientes.
Siempre existen quienes trabajan a su manera y muy pocos toman el proceso seriamente.
Los métodos manuales son además lentos y proclives a introducir errores.